成都想像力互联网

　　感谢　Da_Yong　发表此文，和大家共同探讨！

当今互联网是如此深刻地影响且改变着我们的生活，可以说，因为有了互联网，我们有了一个不同的世界和一个不同的中国。

回想起自己从99年左右开始接触网络，屈指一算到现在竟也5、6年了。几年里，我从一个不知道网络是何方神圣的超级菜鸟成长为一个勉勉强强且对互联网有诸多想法的初级站长，其中的过程辛苦，酸甜苦辣，也只有付出了的站长们才能体味到的了。然而，仅仅成立一个简单的，毫无特色，毫无成功之处的个人网站，我们就算是一个真正的个人站长，就能实现自己梦想成为一个站长的目标了吗？

纵观目前中国的个人网站，首先给我感觉是多如牛毛，水平却并不见得都很高超。究其原因我认为最主要的是与目前国内互联网络发展的环境以及中国人传统的不善于合作是密切相关的。

比如，当年hao123等个人网站成功后国内的个人网站数量就疯一般迅速增长起来，但类似的个人网站很少有不是跟风的，大量的重复建设，盲目仿效导致的后果就是内容严重同化且网站基本上都缺乏新意，毫无特色可言。
又比如去年博客风靡全国，引发又一轮互联网改革热潮，个人门户，web2.0都是在这个时候逐渐火热起来的。同时互联网创业大潮也开始席卷中国。

再比如国外站长们的很多程序通常都是开源的，而且开源之后通常会形成一个很好的团队，共同来研究以及进一步开发运用这个产品；而国内通常只存在D版，站长们通常也是单干，这样的结果是：除非你是非常NB的人，否则你将会很难做成一个成功的个人网站。

我们再看看国内网站的发展状况。
据《2005年中国互联网络信息资源数量调查报告》显示，全国约有69.4万个网站，其中个人网站占两成多。该份报告说，在地域分布上，北京的网站数占国内总数的18.6%、广东占16.6%，浙江以9.7%位列全国前三位。而据有关部门的另一数据统计，中国个人网站数量已经突破3000万，且一部分网站已经开始赢利，甚至有的个人网站月收入能达到几十万元，还有的呢，也已获得风险投资商的青睐，极大地鼓舞了大批年轻的互联网创业者们。
然而，我们已经明显地感觉到我们四川本地的站长力量的不足，四川的站长及从业人员缺乏一个很好的互联网交流与沟通环境，缺乏有必要的合作与共享。Web2.0的网络环境时时提醒我们交流、分享，但实际上我们却沟通得很少，我们很多的站长仍然是一人身兼多“职”——什么策划、程序、美工、设计、文案、编辑、推广、运作等等，四川的站长同中国很多的站长一样还在恪守传统的站长路线。

今年“五一”节前，全国各地300多家个人网站的站长汇聚在厦门，共同探讨个人网站的发展和盈利问题。这是由中国互联网协会主办、二六五网络公司承办的第二届中国站长大会。同时我们也在明显感觉到四川本地的网站发展不如北京上海江浙等地区的情况下，认为有而且非常有必要建立一个川内乃至西南地区的互联网项目交流合作平台，帮助四川和西南地区的站长及相关从业人员更好地发展互联网事业。当然在此之前，成都web2.0联盟起到了开路领头的作用，我们成立联盟的大多数人也是参加了成都web2.0联盟之后逐渐认识并走到一起的。既然我们决定建立这样一个平台，那么我们就要在成都web2.0的基础上有一定的发展。
成都web2.0联盟在形式上和人员组织上打下了很好的基础，基本上把成都周边及四川的个人站长和相关专门从业人士集中在了一起，但实际上的交流合作并没有真正地完全落到实处——当然，成都web2.0也在努力地去发展。于是，按照初步的设想，我认为应该将四川互联网联盟建成一个实际的可操作的站长及技术人员团体，使其在基于交流合作以及互助共享的思想下，共同策划实施一些网络项目，以更好地帮助个人站长发展，提高四川整体的互联网力量，促进四川以及西南地区互联网事业的长足地进步。
这里所谓“实际”和“可操作”呢，是指我们要通过线上线下各种渠道的交流对话，组织形成一批具有相对实力的项目团队，大家能够在分工合作的情况下发挥所长，来共同策划、设计、开发、管理并且经营一定的产品项目，并且能在大家的帮助下形成具有个人特长特色的个人网站服务。

以下是我整理的关于四川联盟的需要讨论的一些初步的观点和想法：
第一， 联盟的定位
立足四川本土，联合西南各地个人站长及相关从业人士，致力于交流、共享、合作并且实施相关的网络项目，帮助个人站点及团体所承接的网络项目高质、快速、健康、稳定发展。
第二， 联盟的发展策略
个人+团队+企业+融资，即：
1、 个人网站不耽误。个人网站发挥站长各自的长处，通过突出个站特色和联盟推广来帮助个人站点稳步提高；
2、 团队项目不耽误。联盟成员自由组成团队后共同实施团队项目，各成员分工负责相关工作，以将团队项目作为商业（赢利）标本，以便为团队和个人创造更大价值；
3、 企业推广不耽误。主动出击，向企业进行宣传推广、拉单；
4、 风险投资不耽误。不放过可能的风险投资——网站要长足发展，必然要进行一定的资本整合，一旦条件成熟，应该考虑相关的问题。
第三， 联盟的目的和功能
联盟的目的是为站长和程序、美工等技术人员提供交流合作的平台，所以就联盟网站而言，功能要尽量简单，概念上尽可能超前。比如，实现三个基本的功能并加以完善就好：一是文章新闻系统功能，一是网站展示功能，一是论坛交流功能。
第四， 联盟的团队及组织形式
包括团队的具体组合，团队协调以及主要分工、负责人等，待讨论。
建议联盟各成员都能提交一份简历（可公布于联盟网站上），以便随时统一分配组成相对稳定的团体。通常来说我认为可以按照就近原则、按需原则、自愿原则组成必要团队，前提是团队成员保证团队的相对稳定。各团队同时还应该加强交流合作活动，要通过联盟团队主页报道团队工作近况以及展示成功作品。
团队组成上，主要包括程序技术（兼运营）、美术创意、市场联络、推广维护等，其中运营应该占核心地位，负责团队的日常协调，工作分配，以及收支分配。
第五， 联盟的合作伙伴
1、 相关新闻媒体、网站、企事业单位；
2、 互联网观察人士，互联网创业项目专家，IT技术能人；
3、 各地方网站，站长联盟；
4、 其他
第六， 联盟的宣传推广
两个途径，一是线上推广，一是线下活动。待具体讨论，力求新颖有效。
第七， 联盟的项目合作方案
待讨论。
第八， 联盟技术解决方案
待具体商量。
第九， 特别
1、 联盟下各团队编号形成统一品牌，团队即代表联盟，个人即是联盟的“员工”，以使联盟发挥最大的效应；
2、 联盟为各团队提供尽量的支持，包括空间、流量、资源、以及广告投放等；
3、 联盟组织互联网聚会，吸引项目投资，使网站项目得到资金支持；
4、 其他

参考模式（待分析）
中国站长站 Chinaz.com
站长资讯 ChinaHtml.com
中国站长联盟 CNZZ.com
中国个人站长 ChinaGeRen.com
286落伍者论坛 286.com
宜宾IT网 ityb.net
新思路站长日志54admin.net
麦步站长会馆 Mybu.net